一個安全生產(chǎn)先進企業(yè)和一次大事故,是悖論還是另有深層次問題需要解決?
從義馬氣化廠的宣傳片,以及有關的新聞資料,可以總結如下:
(1)2014年之前,義馬氣化廠曾連續(xù)安全生產(chǎn)4570天,一般事故為零。
(2)2007年開始創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化,2008年9月通過驗收,成為河南省危化品行業(yè)首家安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè),2010、2011年順利通過復評。
(3)2012、2013年連續(xù)被河南省安監(jiān)局推薦為安全生產(chǎn)標準化一級參評企業(yè)。
(4)2013年12月,經(jīng)安監(jiān)總局現(xiàn)場評審后,順利通過一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)驗收。
(5)2014年4月23日,經(jīng)安監(jiān)總局發(fā)文公告,成為危化品行業(yè)全國首批安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。
(6)企業(yè)投資200萬元建設了安全信息化網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)重大危險源實時監(jiān)控,設置了2套SIS(Safety Instrumented System 安全儀表系統(tǒng))。
(7)邀請HAZOP專家駐廠兩個月對廠內(nèi)人員進行HAZOP培訓。
(8)2013年,企業(yè)百萬工時事故率僅為0.64,接近美國化工石油協(xié)會2012年0.6的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(9)擁有70余名注冊安全工程師。
(10)7月9日,獲評河南省2019年首批“安全生產(chǎn)風險隱患雙重預防體系建設省級標桿企業(yè)(單位) ”。
(11)7月2日,在廠內(nèi)舉辦了大型應急演練,當?shù)卣蛻钡炔块T參加。
……
文字有時候很蒼白,我們用視頻和圖片說話:
(1)再好的企業(yè),也仍然會發(fā)生大的事故。這是一種聲音,個人覺得這類聲音也很有代表性,這種聲音的理由是:比如美國的杜邦公司,其安全管理的經(jīng)驗、做法歷來為世人稱道,但他們也發(fā)生過很多事故,有的還很嚴重。從這個角度來說,我們有理由相信,義馬廠已經(jīng)盡了很大的努力,做的相當出色,是這一行業(yè)中的安全生產(chǎn)標桿企業(yè),但即使這樣的標桿企業(yè),也必須慎之又慎,因為安全事故隨時都會發(fā)生。
(2)專家、達標、標桿、先進……這些都未必靠譜。這是另一種聲音,是質疑的聲音,個人覺得也有必要引起重視,這種聲音的理由是:我們很多專家未必都是熟悉全流程、實戰(zhàn)化的人,專家意見未必符合企業(yè)實際;有些達標項目是拍腦袋出來的,有些標準、制度和做法是抄了外國的,但并沒有結合到中國的實際;有些標桿、先進,其評選過程不夠嚴謹,還有關系、情面、政績、宣傳等成份,更多看的是紙質材料、PPT……。對于這些聲音,確實在某些區(qū)域、單位、行業(yè)部分存在,立標準、樹典型、推經(jīng)驗在有些方面也有些形式主義,應該警惕。
(3)對事故的認真調(diào)查和分析至關重要。這種聲音,個人認為更加理性,這種聲音的理由是:發(fā)生事故不可怕,可怕的是不認真分析,調(diào)查的目的不只是要追究責任,更重要的是要找準原因、研究解決的辦法、提升預防事故的水平,從根子上防范和減少事故。象義馬氣化廠這樣在安全生產(chǎn)方面已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)了,其領導和員工又如此重視安全,發(fā)生事故是否可以不追究刑事責任,是否要以發(fā)現(xiàn)深層次問題、提出更可行措施為主要目標?

不重視安全的企業(yè)、差的企業(yè)發(fā)生大事故,那沒得說,原因簡單,嚴肅追究就行了。高度重視安全的企業(yè)、好的企業(yè)發(fā)生大事故,那是否意味著我們在安全生產(chǎn)方面還沒完全搞清楚,還要更加深入的學習和研究?
事故已經(jīng)發(fā)生,從事故中真正吸取教訓,從而在安全管理上提升一個檔次,才是告慰那些在事故中不幸失去生命的人的最好的方式。
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